◆2004年9月，江苏旭日装饰集团成立工程管理中心，所有分公司工程管理人员和工人统一管理和培训。
     ◆2005年，全国首创'铁军培训计划'，成立'施工铁军学校'，建立施工人员培训基地。
     ◆2006年，江苏旭日全国首家成立集成产业园，施工人员培训基地师资和教学环境得到很大的提升。施工人员重新编制，成为公司的基本员工，公司统一发放工资。
     ◆2007年，江苏旭日装饰全国首家成立企业大学，施工铁军学校也再度升级为——铁军管理学院。

江苏旭日装饰铁军变革之路

    今天，作为苏州家装第一品牌——江苏旭日装饰，它的施工铁军已经是家喻户晓的， “客户至上，质量为本，纪律严明，永创一流”，江苏旭日施工铁军的誓言，已经深深的烙在每个铁军心里，铁军的工程质量已经是坚不可摧。

    江苏旭日装饰为了把产业化变革进一步落实到工程管理层面，江苏旭日装饰全国首家将传统承包责任制转变为固定员工制，成立首家旭日“铁军学校”，建立铁军十大行为准则，所有铁军接受统一管理、统一培训，2007年江苏旭日装饰又把今年确定为江苏旭日铁军年。并于4月份在苏州大区范围内举行了一次产业化工人“百家工程，千名铁军大比武”活动，把工程质量摆到了消费者面前。赢得了社会的一致好评。

    根据企业发展战略，5月份成立江苏旭日企业大学，集成家居生活馆正式开业，7月份江苏旭日江阴、宜兴分公司同时开张，至此江苏旭日装饰已拥有十三家连锁直营分公司，并拥有了江苏旭日集成产业园，江苏旭日企业大学、江苏旭日铁军事业部，江苏旭日集团ERP信息管理中心等组成的六大产业化家装系统。在此基础上为更好地解决产业化发展过程中的两大障碍：如何提升品质和降低成本，旭日装饰又提出全新家装整体解决方案——集成化装修，将每笔业务都匹配到产业化装修系统中，从而达到了企业和客户的双赢结合，树立了中国产业化家装新标杆！

       任何企业要走品牌战略的发展道路，质量就永远是生存之本，是提倡“优秀的产品是优秀的员工干出来的”，从转变员工的质量观念入手，实现品牌经营。 >>>进入全文