|

|
|
|
| |
2007年,是中国经济发展比较迅速、健康的一年,但是在这个过程中,也出现了居民消费价格持续上涨、国内大部分城市房价大幅上扬等不和谐因素。针对这一情况,国务院和相关部委也相继出台了一系列的宏观调控政策,从土地政策到提高房贷首付、从限制开发商土囤地再到限制国外资本进入中国大陆房地产市场等。但是在这些中,使用最频繁、效果相对也是较好的莫过于金融政策了。
据统计,2007年,在金融政策领域,央行共出台了5次加息政策、6次发行央行定向票据、10次提高存款准备金率。作为一个资金密集型行业,这些金融政策的出台和实施,其作用首先反映在了房地产行业身上。而老百姓购房时也往往会选择银行贷款的方式,因此加息政策也影响到了广大的购房者,特别是中国目前众多的“房奴”们。总得说来,07年中国金融调控过程中所出台的金融政策对中国的房地产及其相关主体的影响还是很大的。 >>>进入讨论 |
| |
| |
|
|
| |
事件一:央行年内第五次加息 |
事件二:央行发行1500亿定向票据 | |
| |
 |
|
 |
|
| |
中国人民银行9月14日宣布,决定自9月15日起,上调金融机构人民币存贷款基准利率。这将是央行今年以来第五次加息。金融机构一年期存款基准利率上调0.27个百分点,由现行的3.60%提高到3.87 %;一年期贷款基准利率上调0.27 个百分点,由现行的7.02%提高到7.29%;其他各档次存贷款基准利率也相应调整。个人住房公积金贷款利率相应上调0.18 个百分点。全文 |
|
07年10月11日央行宣布,发行1500亿元的3年期央行票据。这是央行今年第六次发行此类定向票据,,根据今年的惯例,加息总在定向票据一周之后,今年3月9日,央行发行1010亿元定向票据 3月18日,宣布加息;5月11日,央行发行1010亿元定向票据 5月18日,宣布加息;7月13日,央行发行1010亿元定向票据 7月20日,宣布加息……此次发行定向票据是不是离今年第六次加息不远? 全文 |
| |
 |
| |
加息对房地产市场的影响
每次加息后,银行存、贷款利率的变化必然会给我国的经济运行状况,特别是对和金融政策密切相关的房地产行业产生一定的影响。
利率对房地产市场的影响体现在两个方面:一是对房地产开发投资的影响。多数开发商的主要资金来源于银行,利率的高低影响开发的成本和利润;二是对房地产消费的影响。利息的高低影响到消费者的贷款信心、还款压力、支付能力。此外利率还体现资金的使用价值。当房地产投资的收益高于利率时,开发商就会借贷资金,反之就会退出市场。
央行采取加息的方式来调整整个国家经济过热,尤其是调整房地产市场投资过热,持续性加息带来的市场影响已经慢慢显现,那么07年连续5次加息会对无锡的房地产行业以及与商品房买卖相关的市场行为和行为主体会带来怎样的影响呢? 全文 |
|
 |
| |
| |
|
|
| |
加息影响之对已购房者:月供增加,心理抗性增大 |
加息影响之对潜在购买者:压力增大,购买力下降,资金缺口增大 | |
| |
 |
|
目前的住房抵押贷款实际上是浮动利率的, 按照规定,如果利率上升,则已经签订的住房抵 押贷款合同,自下一年的1月1日起执行新的利率。
对已购房的客群来说,持续加息不可否认的 加大了还款的压力,在精神上也给已购客群带来 了变化。越来越明显的加息信号让购房者对房贷 产生焦虑的心理,对于未来贷款的压力”心里没 底”。加息后加重了其还款的压力,要想改变这 种局面,要么是通过改变原有的还款方式,要么 是增加新的投资渠道。
不管是哪种措施,从市民对房贷的态度表现 为更为谨慎,心理的压力增大,若继续持续加息 ,一旦超出月度净收入的70%,要么会加大二手 房上市,要么则会出现银行坏账,增大银行贷款 风险。 全文 |
|
|
|
07年5次上调贷款利率,对于持币待购的客群——尤其是改善型需求客户影响重大。最直观的影响就是首付加大,月供增多,带来的是需求主力总价的偏移。
如果供应维持不变,假定某户居民通过银行贷款可以支付起100万的房子,利率升高,其购买能力将有所下降,对于住房的需求即可能转化成100以万以内的需求,如果属于改善型需求客户,二套房利率上调会进一步降低其购买力,首付比例不足会直接导致需求无法实现或者进一步降低需求。
由此可见,加息对持币待购者带来的是购买力下降以及需求总价的低端偏移。持续加息给消费者带来的更多是心理上的变化,他们在选择贷款额度大小时,会以是否持续加息作为决定还贷多少的一个重要因素。 全文 |
|
| |
| |
|
|
| |
加息影响之对投资者:风险增大,投资/投机意愿下降 |
加息影响之开发商:成本增加,融资难度加大,合并合作增多 | |
| |
 |
|
加息最直接的影响是增加了投资者的成本。 对于投资者和投机者都存在着融资的问题,贷款 融资产生的财务费用需要房价高涨才能收回本金 ,赚取利润。如果出手房价或预期出手房价与财 务成本+利润的空间不能够满足个人对投资回报 率的心理预期,则其投资意愿将显著下降,进而 转投其它较高回报率的项目。
利率上升加大投资风险——持续加息带来“ 对未来央行对房地产市场采取一系列紧缩政策的 预判”,当购买者把这些风险考虑进去时,其购 买的谨慎性就会增加,购买者,无论是消费者还 是投资者,购买行为就会发生很大的变化。如果 购买者对房地产市场购买行为改变,那么房地产 市场出现逆转随时都有可能发生。这个时候市场 的投资风险就会加大,不少房地产投资或者投机 者会选择退出。 全文 |
|
 |
|
加息对开发商最直接的影响就是利息成本加。事实上,银行融资的难度加大,房企不得不另辟蹊径,或启动上市计划或对外资出让股份。
而中小房企,在面临较大的融资压力时会被逐渐挤出市场,未来一段时间中小企业与大开发商的合并、合作会越来越多出现在我们的视野当中。不管是大开发商还是小型的房产企业,财务成本增加可能迫使他们考虑加快项目开发的周转期,居民购买力下降引起的价格下跌可能则使得企业减少盈利甚至亏损。
此次加息对市场发出了一个紧缩信号。不过压力之下更能体现优质上市公司的竞争优势,加息不会改变这些公司既定的发展战略,甚至还可能会在行业整合推进的过程中加快发展进程。 全文 |
|
| |
|
|
| |
价格——贷款额度降低,需求单价主力地位偏移
百万以上高档房销售走低——此次加息对于购房人的影响主要还是来自有心理影响,对于后期还款压力的预期使得消费者对于还款能力的判断降低,因此其需求的总价位降低。
从九、十月份的销售来看,一是表现为9月份热点区域滨湖区和惠山区的销售量明显高于10月份;二是表现在80-100万元的住宅成交量大量萎缩。可以看出加息对于购房者来说加重了其还款压力,对于80万以上的改善型需求来说,提高首付又降低了其购买能力。导致目前80万以上住宅销售滞缓。全文 |
|
 |
| |
 |
|
|
| |
在1992年和1993年的经济高潮中,由于投资热和房地产热,对资金的需求量很大,房地产开发达到一个高峰。从1993年7月开始,中央开始紧缩银根,调高银行利率,1995年贷款利率高达12.06%,对宏观经济也开始实施调控政策,房地产市场开始走下坡路,从1996年开始,中央银行为刺激经济增长,开始调低利率,到2002年连续8次降息,在降息以及其他多种利好政策刺激下,房地产业又由萧条走向复苏。
2006年以来,房地产发展迅猛,部分地区出现了投资增幅过大、土地供应过量、价格上涨过快以及若干结构性问题,为此既要防止局部过热又要在全国总体上保持一定的发展规模,以适应市场消费和国民经济增长的要求,从2006年下半年开始,面对国内投资过热、银行信贷快速增长及贸易顺差增长过快的形势,央行采取一系列的宏观调控政策,如多次提高法定存款准备金率、发行定向票据、进行公开市场操作等来紧缩银行信贷。 >>>进入全文 |
| |
 |