江苏三六五网络有限公司董事长 胡光辉 365地产家居网作为一个网络媒体，倡导和企业一起成长的理念,在南京行业里面大家交流的机会非常多，地产沙龙不仅为业内交流提供平台，还起到过实际的作用。实际上我们也是一个服务性的行业,能给开发企业提供更优质的服务也是我们倡导的:以影响创造价值。实际上我们有很多的资源,希望能和在座的企业共享，期待以后和无锡地产人共勉。
无锡朗诗置业有限公司总经理 彭烈 地产沙龙这个活动不带政府性质，是自发的、有实际意义的活动，我们在南京经常和万科、万达、栖霞、银城以及365这几个和行业高度相关的企业在一起讨论，这些公司的老总经常在一起互通有无。所以希望在无锡继续发扬好的传统，期望在后期能和地产界的同行和专家共同探讨和交流，一起把无锡房地产市场发展做好。
无锡栖霞建设有限公司营销总监 宋 齐 2007就要过去了，以后的时代就是理性购房的时代。我个人对品牌的理解就是：品牌就是产品的设计理念和建筑用料等一系列环节的保证。品牌的建设和营销的关系就是只有品牌好，才能销售好，这是个良性的循环。我们在南京和苏州的楼盘都做过售后服务，06年口碑占到我们销售比例30％左右，07年口碑营销已经达到40％，以后可能将扩大到60－70％。
无锡首创置业有限公司总经理助理 刘海波 其实开发商不指望通过整版的广告来起到什么效果，品牌在核心层面上实际是企业的核心价值观。地产品牌有两个层次，一个是项目的，一个是企业的。品牌能实现企业价值和客户价值的统一。对于项目而言，更多在操作层面上，每个企业都有不同的文脉，所做的事情都是与之相关的。目前，对于品牌的认识而言也有误区：品牌就一定是对的？一定是贵的？我个人并不认同。
无锡朗诗置业有限公司营销总监 王 昆 无论本土还是国内企业都比较重视品牌，一般一个品牌在进入一个新的地方的时候需要本土化。品牌不仅是产品质量和售后服务以及竞争力的营造，对品牌的塑造更倾向对客户的管理，品牌就是口碑。品牌和企业文化和企业精神也非常贴切，如万科和朗诗。服务的质量和持续性口碑对品牌都有影响。
无锡奥林匹克花园营销总监 钱 磊 我们大家现在看到并认可的万科的物业、朗诗的科技住宅、奥林匹克花园的运动等概念都是鲜明的品牌特性，每个企业都有属于自己的独特的品牌风格。一个房地产品牌要建立好，不单要靠一个项目或某一项优势，应该是复合型的综合竞争力的长期体现，这才能令项目在市场中有好的定位。
无锡美新置业发展有限公司总经理助理 王士章 房地产品牌要从几个方面看：一个是楼盘，要把承诺做好，要做好促销，营造高品质的楼盘。同时，要在社区实现“造血机制”，让社区的居住者充分享受社区内的生活便利，美新玫瑰大道非常注重“社区社会”概念，为社区社会建设做了很多事情，如家庭成员的生活激励因素等，虽然这些行为不能赢来短期利益，但长期的品牌效应非常牢固。
无锡世界贸易中心《走进世贸》主编 章奇兴 世贸中心这个项目是2003年在无锡城洽会签订的，04年列入无锡市重大项目，由于拆迁的原因，时间较长。我们分3大部分组成，有世贸大厦、世贸国际公寓等。我们在品牌建设主要体现在邀请了一些知名设计师来进行人性化的设计等方面，他们非常重视人性化的概念。人性化也是品牌的一个重要组成部分，好的品牌应该给买房人带来好的产品。
（新加坡）新城房地产开发（无锡）有限公司高级经理 程 路 提到品牌，有很多大道理。首创刘总说“品牌是长期的建设”，我很认同。实际上新加坡这个公司给我们的时间很短，当时面临的困难是：资金有限，却要在一个非常短的时间爆发三个品牌，并让人接受和了解。我当时就用了“借力发力”，通过新加坡这三个容易被大家认可的字的修饰让市民加快对项目的印象。
华润新鸿基房地产(无锡)有限公司策划主管 王伟华 华润新鸿基是合资公司，有两个母品牌，如何继承品牌并推广品牌是难题。对此，我们首先引入成熟的操作经验，另外也很重视本土的需求，倡导“世界为本土服务”。品牌的概念很大，和企业文化、员工素质产品细节的关联很多，我们还没有交房，还没有走完一个监测周期，品牌的建设将是我们08年的工作重点。
上海中原地产无锡分公司总经理 马 力 核心的品牌是值钱的，有了品牌就可以获得更高的利润。品牌也是要花大价钱去打造的，大的品牌商的产品要比同地段的非品牌商产品价格高很多。有这么一句话，房地产开始是卖地段，后来是卖产品卖服务卖环境，最终就是卖品牌，看谁的品牌更有号召力和影响力。牛市是打造品牌的良好时机，熊市被逐出市场的多是非品牌企业。
易居中国上海房屋销售（集团）有限公司无锡分公司总经理 余成勇 在中国的房地产企业中，我并不认为做了几年的就是品牌了，那顶多是个牌子。世贸老总提到了人性化问题，产品的开发、售后、物业等都是品牌的系统过程，“以客户为导向”是万科的品牌理念之一，其实它主要的成功是对客户的准确把握，而且它的销售从产品开发到后期的营销，形成一种偏好理念，抓住了客户的意愿。
高力南方汽车汽配采购基地企划部副经理 黄彬彬 江苏高力集团是中国企业500强、中国服务业企业500强、中国房地产企业200强、中国信息化企业500强单位，是国内最大的汽配连锁市场发展商与运营商。无锡项目建成后将成为拥有“陆、海、空、江、运河”五位一体便捷物流体系，辐射“长三角”乃至全国的汽车产业总部基地和集散中心。
江苏三六五网络有限公司无锡分公司总经理 王丽雯 我仅代表江苏三六五网络有限公司无锡分公司的全体同仁欢迎大家！我们举办“地产沙龙”活动，旨在为无锡业内地产精英就行业热点话题进行的交流提供一个平台，通过网络平台加强业内的联系，并将就行业热点进行的全方位网上调研成果反馈给地产人，提出创新思路，营造健康和谐的地产环境，为业内提供新型的信息化服务。
主持人 江苏三六五网络有限公司无锡分公司副总经理 颜艳丽 企业要敢于承担开发中的各项责任，品牌不仅是华美的宣传包装，更重在客户服务，应当正视开发中的各项不足。在2008年政策从严货币从紧的双重调控压力下，开发企业要做好品牌建设，不提倡用B级土地做A级市场，因为品牌不应该狭隘的认为就是贵的，作为开发商的职业经理人应该站在公正的角度看待这件事。
